锚定目的聚协力 砥砺奋进再争先 云顶国际情形集团2023年度半年岁情座谈会召开
7月20日 ，云顶国际情形集团召开2023年度半年岁情座谈会 ，深入贯彻落实市委六届三次全会精神 ，紧扣集团2023年度重点使命 ，总结2023年上半年岁情 ，研究安排下半年岁情使命 ，团结发动集团上下进一步认清形势、锚定目的、找补差别、冲刺奋进 ，以实干实绩实效推动年度目的使命“整年优”！
聚会现场
集团党委书记、董事长陈速 ，集团党委副书记、总司理曲斌出席聚会并讲话 ，党委委员、监事会主席罗莹主持聚会 ，集团向导班子成员出席聚会并对分担领域下半年岁情举行了安排安排。
罗莹主持聚会并安排安排事情
集团向导安排安排下半年岁情
聚会印发了《2023年集团重点目的使命上半年完成情形》 ，云顶国际集团、三峰情形集团作了半年度事情汇报讲话 ，所属其他单位作书面汇报。
曲斌周全总结了2023年上半年集团各项事情取得的效果。他指出 ，集团上半年坚持稳中求进总基调 ，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的精神状态推动高质量生长。下半年 ，各单位要团结正在开展的学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义头脑主题教育 ，增强视察研究、坚持问题导向、强化靶向施策 ，确保完成今年岁情的主要目的和重点使命。
曲斌讲话
一要抓谋划拓市场 ，牢靠稳中向好态势。
要强化谋划指标引领 ，深挖降本增效潜力 ，抓实抓细“两金”治理 ，准确掌握市场拓展机缘 ，确保规模和速率、效益和质量、生长和清静的统一协调。
二要抓项目推进度 ，施展投资要害作用。
要建设项目库 ，完善动态调解机制 ，增强事情统筹、抓好项目谋划、抓优项目包管 ；切实比照在建、开工、前期“三张清单” ，抓细项目建设。=
三要抓立异营生长 ，周全塑造生长优势。
要以集团情形手艺工业研究院为纽带 ，健全科技立异奖励机制 ，一连完善立异系统 ；加速数字化转型 ，周全提升干部职工的数字素养与手艺水平 ，凭证集团“1238”整体框架结构 ，扎实推进数字水环建设 ，逐步形成具有集团特色的数字经济系统。
四要抓羁系防危害 ，坚决守住红线底线。
要切实提升清静生产治理水平 ，买通清静治理的“最后一米” ；扎实做好环保督察迎检和问题整改 ，严酷落实整改步伐 ；进一步健全危害监测防控系统 ，常态化开展危害排查整治 ，消除制度机制短板、梗塞治理误差。
五要抓保供强应急 ，全力以赴包管民生。
接纳须要步伐确保夏日供水岑岭及汛期水厂、管网清静运行 ，做到生涯垃圾日产日清 ；强化与气象、水文部分信息相同 ，增强区域间、上下游联动 ，完善预警机制 ，一直健全建强应急抢险步队 ；落细落实各项节约用电步伐 ，自动加入全市迎峰度夏电力保供事情。
陈速在讲话中指出 ，今年以来 ，集团上下坚决贯彻党中央决议安排和市委、市政府事情要求 ，在市国资委指导下 ，坚持以“谋”的开篇、⊙∪”的基础、“进”的偏向 ，一体推动各项事情 ，国企刷新有深度、科技立异有强度、数字引领有广度、项目建设有进度、民生包管有温度、主题教育有力度。
陈速讲话
就开展好下半年刷新生长重点事情 ，陈速指出：
一要紧盯要害牢靠提升谋划质效。要注重稳进增效 ，突出“一利五率”的“一增一稳四提升” ，察真相、出实招、做实功、求实效 ，增强企业价值创立力 ，坚持开源与节约并重、降本与增效并举。
二要周全实验新一轮深化刷新。各单位要对标市委、市政府和集团刷新要求 ，谋深抓实目的使命 ，一连深化完善现代公司治理 ，提高焦点竞争力 ，破冰发力市场化谋划机制刷新 ，高质量推进价值创立行动。
三要全力推动数字建设领创生长。要切实体会贯彻集团数字建设大会精神 ，剖析落实重点使命 ，围绕打造“1238”的集团数字建设整体框架认真加以推动。
四要系统深度激活科技立异动能。要继续锚定目的 ，打造一流立异平台、引育一流立异人才、突破一流焦点手艺 ，推动集团科技立异高质量生长。
五要周全开展“水环争锋”赛马比拼。集团各部分要形成事情协力 ，做好数据共享及指标更新 ，深化各领域事情 ；各单位要找准重心、聚焦重点 ，进一步锚定目的、找准问题、理清行动 ，推动整年各项目的使命提质增效。
就一连推动党建事情提质增效 ，陈速要求：
一要周全提高政治向导能力。一直强化政治铸魂 ，增强党的周全向导 ，严肃党内政治生涯。
二要周全提高头脑引领能力。 一直强化理论武装 ，坚持意识形态准确导向 ，构建正面宣传舆论名堂。
三要周全提高继续落实能力。实验能力提升妄想 ，提升职工做事创业能力 ；牢靠作风建设效果 ，一连营造风清气正优异做事创业气氛。
四要周全提高服务群众能力。要抓好绿色低碳生长 ，推动节能降碳事情 ；抓好供水服务、环卫服务等为民办实事事情 ，一直提高民生服务包管水平 ；抓好墟落振兴帮扶 ，为漂亮墟落孝顺“水环”智慧 ，提供“水环”计划。
五要周全提高厘革塑造能力。要建设学习型、开放型、立异型、服务型、效能型组织 ，增进党建事情与中心事情双提高、双增进 ；增强下层党组织的政治功效、组织功效 ，推动各级党组织周全前进周全过硬 ；坚持“一统六化”基础路径 ，以打造集团智慧情形总平台、“水环先锋”党建平台为抓手 ，提高党建事情质效。
六要周全提高危害管控能力。坚决落实企业环保主体责任 ，确保一线生产运行单位“水、气、声、固”周全达标 ；一连深化集团“守土有责 筑安水环”清静与环保“六个一”运动效果 ，推动集团清静生产形势一连稳固 ；增强矛盾纠纷及潜在隐患排查 ；深入开展“合规治理强化年”专项行动 ，提防化解重大谋划危害。
七要周全提高拒腐防变能力。要完善责任压力层层传导机制 ；以深化“清润水环”清廉文化品牌为指引 ，深入推进新时代清廉文化建设 ；深化以案促改 ，加大案件核办力度 ，构建长效机制。
就切实抓紧抓好主题教育各项事情 ，陈速强调：
一要进一步深化理论学习。组织开展好“四原大学习”运动 ，抓实抓好理论学习效果交流 ，让主题教育一连升温。
二要进一步深化视察研究。深入开展“剖解式”调研 ，驻足本单位本事域现实 ，确定1—2个有代表性的典范案例举行剖析 ；要抓好调研效果转化运用 ，增强统筹治理 ，确保闭环落实 ，注重挖掘提炼、总结推广一批先进做法和典范履历 ，在集团规模内形成一批可复制、可借鉴、可推广的理论效果、制度效果和实践效果。
三要进一步深化整改整治。要深化检视反思 ，查找突出问题 ，深刻躬身自省 ，深挖头脑泉源 ，深入整改落实 ；抓好专项整治事情 ，进一步推动问题细挖、事情增效 ；实时召开调研效果转化运用与整改整治推进会 ，扎实做好“后半篇文章” ，确保整改整治出效果、见效果、结效果。
集团副总工程师、 副总经济师、集团本部各部分认真人 ，各所属单位主要向导、分担党建事情向导加入聚会。
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