云顶国际情形集团召开年度重点事情推进会暨应收账款清收调理会
10月10日至11日，云顶国际情形集团召开专题聚会，逐户研究和调理部分所属单位年度重点事情及应收账款清收推进情形。集团党委书记、董事长陈速，党委副书记、总司理曲斌，党委委员、副总司理何明，党委委员、副总司理张子春，党委副书记、工会主席罗家富加入相关单位调理会。
会上，各所属单位围绕年度目的使命、下一步事情行动、应收款子清收事情推进情形等举行了汇报交流。
聚会现场
聚会指出：今年以来，集团各项重点事情承压前行、稳步推进，效果值得一定，但仍然保存不少难题和挑战。各单位要锁定整年目的使命不摇动，以更大刻意、更执行动、更强力度，全力冲刺四序度，确保完玉成年各项目的使命；要深入总结今年岁情，提早谋划明年岁情，绘好“时间表”、制订“使命书”，一锤接着一锤敲，一步紧跟一步行，为明年集团开好局起好步赢得自动。
聚会要求：
一要不等不靠加大应收账款催收力度。要提高头脑熟悉，周全增强组织向导，建设催收清欠事情专班，凭证现真相形制订应对步伐，起劲出思绪、想步伐、抓推进、勤督查，把催收清欠事情作为企业谋划和现金流治理的焦点事情落实到位；要一连健全催收清欠事情系统，制订催收清欠制度流程，从系统、机制建设上对催收清欠事情加以督导。
二要全力以赴确保完玉成年目的使命。要紧盯财务指标，施展“一利五率”的指标引领作用，精准剖析研判、强化经济运行调理；要周全临标梳理整年目的使命，查漏补缺，找准问题症结，拿出切实管用的解决步伐；要紧抓项目建设，加速推进在建项目，确保项目准时完工；要紧抓降本增效，一连推进标准化、规范化、细腻化治理升级，降低种种消消耗耗；要凭证产能规模优化职员设置，追求更高的劳动生产率。
三要细之又细筑牢清静环保事情防地。要层层压实清静环保事情责任，推动清静环保各项事情关口前移，把职责划分横向到边，责任传导纵向究竟；要增强委外作业制度化、规范化、常态化的清静羁系，落实委外作业的危害隐患培训，对危险环节作业职员以及易爆发重大事故隐患的其他要害岗位职员岗位责任落真相形要举行周全排查，坚决杜绝以包代管、一委了之。
集团办公室、投资生长部、科技立异部、运行治理部、妄想财务部、人力资源部相关认真人；各所属单位主要向导，运行、财务等部分分担向导和部分认真人加入聚会。
渝公网安备 50000038014-22001号