罗家富率队赴重庆环投集团举行专题调研并开展清静环保、信访稳固督导检查
11月23—24日，云顶国际情形集团党委副书记、工会主席罗家富率队赴重庆环投集团举行专题调研并开展清静环保、信访稳固督导检查 。
11月23日，罗家富一行前往巫溪县通城镇污水处置惩罚厂，听取了重庆环投集团渝东北公司关于厂站运行情形等方面的先容，并深入厂站一线，对职员设置、运维治理、清静生产及环保达标等方面举行了详细相识 。
检查现场
罗家富指出：
一要周全开展清静生产隐患排查整治 。要团结集团安排的各项清静生产专项行动，深入开展清静环保隐患排查整治事情，特殊是岁末年头，火灾易发，要增强用电装备的周全磨练维保，做到防微杜渐 。
二要一直完善清静环保教育培训，增强清静环保意识作育 。要将委外作业职员纳入企业对正式员工的统一清静环保培训治理之中，确保宽大职工掌握岗位清静职责、保存危害、应急步伐、清静操作规程等，确保清静环保意识入脑入心 。
三要切实强化应急值守和信息报送事情 。要进一步完善各污水处置惩罚厂的智慧羁系和视频监控，做好节沐日、重点时段、重大运动时代应急值守事情和信息报送事情，全力包管各污水处置惩罚厂清静稳固达标运行 。
11月24日，罗家富一行与重庆环投集团相关认真人在重庆环投集团渝东北公司召开座谈会，围绕重庆环投集团党建、人力资源等事情举行深入交流 。
座谈会现场
会上，罗家富对重庆环投集团一年来在企业生长、运维治理、党群团建设、人力资源等方面的事情和渝东北公司稳主业、州里污水标准化治理事情上的效果体现一定 。对重庆环投集团及渝东北公司下一步的生长给予期望并提出要求，他强调：
一要提升焦点竞争力 。要做好谋划模式、治理模式、运营模式的研究以及焦点手艺、产品的开发，抓好标准化建设，打造行业标杆，形成可推广的标准和履历，力争走在州里污水治理行业前沿 。
二要运营治理规范化 。要建设数字化治理，形成智慧治理的模式，抵达低本钱、高效率的运营外置能力 。
三要增强人才建设和引进 。做好职员素质能力作育，一连提升营业知识水平，做到敢想、敢做、敢于立异 ；要“抓两头”，抓好立异型人才的引进和一线手艺型人才的作育 。
四要全力以赴完成2023年目的使命 。周全总结事情效果，团结现阶段经济形势、外部情形认真研究保存的问题和面临的难题，做到查漏补缺，尽早谋划2024年岁情使命 。
五要增强党建及群团事情 。做好党员的生长事情，以党建品牌建设为抓手，以党建质量为焦点，以党建为引领，做好党的建设与制度建设的团结、阵地建设与企业文化建设的团结、党员生长与人才生长的团结、“两个作用”的施展与谋划生长的团结 ；增强党建带群团建设，推动支部建设与群团组织建设融合互促 。
集团党群事情部、人力资源部、运行治理部相关认真人及事情职员，重庆环投集团相关认真人加入 。
渝公网安备 50000038014-22001号