云顶国际情形集团召开2023年度财务总监述职会
3月20日，云顶国际情形集团召开所属单位2023年度财务总监述职会，周全总结2023年财务各项事情，系统安排2024年财务重点事情。集团党委副书记、总司理曲斌出席聚会并讲话，集团向导陆宪主持聚会。
曲斌讲话
陆宪主持聚会
聚会听取了所属单位财务总监（分担向导）2023年度履职情形汇报。
聚会强调，各所属单位要深入贯彻市委六届四次全会“三攻坚一盘活”刷新突破事情安排和市国资委打赢国企刷新攻坚战的相关要求，围绕集团“十四五”生长妄想和整年目的使命，深耕细腻化治理，立异事情思绪，以“一利五率”指标系统为导向，实现“一增一稳四提升”，为集团高质量生长孝顺实力。
聚会要求：
要坚定信心刻意，扎实开展“止损治亏”专项行动� ？咐沃魈逶鹑�，层层压紧责任链条，凭证目的责任书，倒排工期、打表推进，以“钉钉子”精神，扎实推进“止损止亏”步伐和目的使命落地。
要夯实财务基础，周全提升会计信息质量。要以强烈的责任感做好财务基本职能，优化会计核算和报告系统，增强会计信息质量监视检查，提升财会信息质量；细密围绕财务效果的转变，适时提出改善生产谋划的合理化建议。
要坚持底线头脑，进一步提高财务危害提防水平。继续增强债务危害防控，周全落实“631”债务危害防控机制；强化财务羁系，严肃财经纪律，严酷执行国家财经规则和集团财务治理制度，增强税务危害防控，确保集团财务清静。
要压紧压实责任，有力推动清收清欠事情取得实效。牢靠树立“收款就是创利，清欠就是创效”看法，制订重点清欠清单，逐笔明确应收款子责任人和清欠计划，增强与运行、财务、法务等部分协同联动力度，一直压降“两金”规模。
要做好预算治理，全力以赴做好降本提质增效。一直健全预算治理系统，进一步施展预算治理的事前指导、事中控制作用；牢靠树立“过紧日子”头脑，一连强化全员本钱意识及创效意识，以细腻化治理为抓手，眼睛向内要效益。
要优化投入效能，稳步推进财务信息化数字化建设。以周全增强企业焦点竞争力和焦点功效为目的，一直优化异构系统建设难点，加速推动财务数智化转型，提升财务治理标准化、集约化、精益化水平，助力集团高质量生长。
要增强步队建设，起劲提高财务职员综合能力。健全财务人才选拔、作育、治理和储备机制，打造高素质财务人才步队；富厚人才作育方法，增强内部交流学习，强化廉政建设，提升综合能力。
集团妄想财务部、各所属单位财务部分认真人加入聚会。
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