刷新攻坚突破行动丨云顶国际情形集团召开季度督导评估聚会暨向导小组办公室聚会
4月2日，云顶国际情形集团召开打赢国企刷新攻坚战季度督导评估聚会暨向导小组办公室聚会，集团党委委员、监事会主席罗莹主持聚会，集团向导何胜、张子春、查陵出席聚会。
聚会听取集团各专项事情组一季度事情情形及二季度事情思绪汇报，安排一季度刷新使命验收销号事情，安排二季度刷新攻坚事情。
聚会现场
聚会强调：
要提高熟悉，坚定必胜刻意。打赢国企刷新攻坚战是集团年度重点事情、中心事情，是必需完成的硬使命。要坚持目的导向、问题导向、效果导向，跟进掌握市委、市政府和市国资委最新事情要求，从严管控刷新目的，细化完善详细目的，“赶前不赶后”推进刷新，高质量完成既定刷新目的使命。
要扭住要害，打表推进刷新。要复盘一季度事情，“查缺”找缺乏，“补漏”促提升，细化明确二季度刷新事情目的、要害节点与控制步伐，加力推进刷新攻坚事情。要对牵头板块刷新事情胸有定见，做到情形清、底数明，进一步施展主观能动性，守土有责守土尽责，敢想敢为、善作善成，统揽好各板块刷新事情，确保准时保质完成各板块刷新使命。要增强事情调理，跟进指导、调理本板块刷新事情，实时发明并研究解决各单位刷新攻坚中的堵点、难点问题。要自动对接，实时掌握刷新攻坚支持政策，重点研究刷新涉及的税务、工商变换、权证治理等事情，形成指导意见或事情指引。
要增强督导，形成事情协力。要条抓块统、分工协作，向导小组办公室统筹掌握集团刷新攻坚面上事情，专项事情组抓好本事域事情的面上统筹督导，督导评估组协同向导小组办公室增强对专项事情组的事情督导，实时介入督导所属单位进度严重滞后的事情，找准症结，精准攻坚，汇聚推动刷新的强盛协力。要强化督导，因事、因时制宜调理、督导事情，多跨协同，奋力跑出国企刷新“新速率”，周全加速刷新攻坚历程，以更大刻意更鼎力大举度打赢打好国企刷新攻坚战。
集团打赢国企刷新攻坚战向导小组办公室成员部分认真人（各部分认真人）加入聚会。
渝公网安备 50000038014-22001号