刷新攻坚突破行动丨集团召开季度评估暨督导评估事情交流聚会
4月18日，云顶国际情形集团召开打赢国企刷新攻坚战季度评估暨督导评估事情交流聚会，集团党委委员、监事会主席罗莹主持聚会并讲话，党委委员、副总司理何胜，党委委员、纪委书记、监察专员查陵出席聚会。
会上，集团打赢国企刷新攻坚战各专项事情组汇报有关一季度自评估事情、督导评估事情及刷新使命销号认定等情形，所属单位打赢国企刷新攻坚战督导评估组汇报一季度刷新攻坚督导评估事情开展情形，并举行履历交流。集团向导就进一步做好二季度刷新攻坚督导评估事情提出事情要求。
聚会现场
聚会强调：
要传导压力。打赢打好国企刷新攻坚战，既要靠“内在动力”驱动，也离不开严督实导的“外在压力”推动。各单位督导评估组要紧盯刷新攻坚各项事情要害时间节点，用好双周督导、月度转达、季度评估等晾晒机制，增强一线督导、动态治理、明责传压，倒逼各级单位起劲缩短各项事情推进周期。要严酷落实督导评估信息研判反响机制，包管问题早汇总、早研究，增进问题早发明、早解决。
要形成协力。各单位督导评估组既要履好职、尽好责，做好“监视员”“报告员”，又要增强与其他专项事情组的相同协调，增强信息共享和问题反响，确保各专项事情上下游通、左右照应、无缝衔接。要针对事情落实中保存的堵点、难点、卡点问题，与其他专项事情组一道谋思绪、想对策、出实招，做刷新攻坚的加入者和推动者。
要树好典范。要挖掘和网络好的履历做法，按期开展刷新攻坚事情先进履历交流，强化对有用步伐和亮点效果的提炼，优化督导评估和刷新突破事情推进的方法要领，充分验展督导在事情落实中的“利剑”作用，确保二季度各项刷新目的使命有序推进、圆满完成。
集团打赢国企刷新攻坚战各专项事情组牵头部分认真人，所属单位督导评估组相关认真人及牵头部分认真人加入聚会。
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