刷新攻坚突破行动丨云顶国际情形集团召开向导小组第6次聚会暨月度推进会
克日 ，云顶国际情形集团召开打赢国企刷新攻坚战向导小组第6次聚会暨月度推进会。集团党委书记、董事长陈速出席聚会并提事情要求。
集团全体向导出席聚会。党委委员、副总司理张子春主持聚会。
聚会现场
聚会充分一定前期事情效果。三峰情形集团掌握刷新育新机 ，强化蒸汽余热使用、炉渣资源化使用等新营业结构 ，加大“走出去”力度 ，与法国苏伊士集团签署周全战略相助协议。重庆环卫集团捉住“三攻坚一盘活”机缘 ，延伸结构生涯垃圾一次转运新领域。创绿环保完成危废处置惩罚场网络处置惩罚战略调解 ，迈出提质增效坚实一步。重庆分质供水营业收入同比翻倍增添 ，项目储备快速增添。云顶国际集团、德润情形、重庆环投集团、重庆碧水源公司等单位在刷新攻坚中各有亮点效果。
会上
比照半年目的要求 ，逐一研究解决各单位刷新攻坚中的“卡点”“堵点”“难点”问题。
聚会强调：
要一事一策 ，专班研究。对确权办证、资产盘活等重难点问题 ，要专班专题研究 ，统筹思量时间、本钱、资源等要素 ，明确步伐路径。
要锚定目的 ，明确标准。专项事情组要对标对表 ，锁定半年使命目的 ，凭证可权衡、可审核、可磨练的标准 ，不折不扣抵达序时进度。
要上下联动 ，攻坚克难。专项事情组要上下联动、同题共答 ，全力以赴攻坚克难啃下资产盘活、提质增效等刷新攻坚事情中的“硬骨头”。
要倒排工期 ，挂图作战。刷新突破已进入要害时期 ，各项事情要凭证目的台账 ，倒排工期、挂图作战、打表推进 ，确保上半年基本完玉成年目的使命。
集团各部分认真人 ，各单位主要向导、刷新事情分担向导加入聚会。
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