刷新攻坚突破行动丨云顶国际情形集团召开季度督导评估事情聚会
聚会现场
7月19日,云顶国际情形集团召开打赢国企刷新攻坚战季度督导评估事情聚会,集团党委委员、监事会主席罗莹主持聚会并讲话,党委委员、副总司理何胜,党委委员、纪委书记、监察专员查陵出席聚会。
罗莹讲话
何胜讲话
查陵讲话
会上,集团打赢国企刷新攻坚战各专项事情组汇报上半年自评估事情、督导评估事情及刷新使命销号认定等情形,所属单位打赢国企刷新攻坚战督导评估组汇报上半年刷新攻坚督导评估事情开展情形,举行履历交流。集团向导就进一步做好下半年刷新攻坚督导评估事情提出事情要求。
所属单位汇报上半年岁情开展情形
聚会强调:
要总结盘货,查漏补缺。盘货刷新使命完成情形,从严从细管控目的使命销号事情,逐户逐项盘货刷新攻坚使命完成及销号情形。盘货刷新事情效果,跟踪相识已落地刷新行动的现实效果;挖掘和网络刷新履历做法,增强效果提炼,形成一批可复制可推广的刷新要领和事情案例。盘货督导评估要领履历,总结复盘上半年督导评估事情,进一步立异督导步伐,科学把控督导频次,导准、督实突出问题,一直提高督导事情的“时度效”。
要锚定目的,一连攻坚。坚持目的导向,深化落实“三清三减三增”专项行动,抢抓政策机缘做好资产确权,9月尾前周全扫清“战场”。坚持问题导向,配合做好相关审计事情,跟踪审计反响意见,抓好督好问题整改落实事情。坚持效果导向,跟踪做好已完成或阶段性完成的刷新使命后续推进事情,推动刷新突破事情走深走实,进一步扩大刷新效果。
要多跨协同,强化督导。协力督导,完善多跨协同、上下联动的督导事情机制,汇聚攻坚协力。加压督导,落实好督导晾晒机制,增强一线督导、动态治理,明责传压,赢得刷新自动。精准督导,聚焦问题,靶向施策,实时研究解决刷新攻坚中保存的堵点、卡点、难点问题,确保下半年各项刷新事情有序推进、圆满完成。
聚会现场
集团打赢国企刷新攻坚战向导小组办公室、各专项事情组牵头部分认真人,所属单位督导评估组相关认真人及牵头部分认真人加入聚会。