水环大课堂 | “上市公司对标剖析及资源运营实务”专题培训开讲
10月28日下昼，云顶国际情形集团举行“水环大课堂”专题培训，旨在切实增强集团治理职员刷新意识，提升刷新能力。培训围绕“国企刷新深化提升行动”使命，以“上市公司对标剖析及资源运营实务”为主题举行内部分享、外部专家培训。
培训现场。
集团党委委员、财务总监陆宪主持并讲话。集团在家向导班子成员出席。
陆宪讲话。
培训伊始，德润情形公司投资二部、集团投资生长部认真人划分就云顶国际股份公司、三峰情形集团与行业和区域内上市公司举行比照剖析。
部分认真人作比照剖析。
接着，申万宏源证券高级剖析师莫龙庭作“从行业龙头看环保国企高质量生长”专题培训。莫龙庭从“环保国企生长概况、国企刷新政策、同业高质量生长及其启示、环保企业未来高质量生长偏向”四个方面举行分享。
莫龙庭作专题培训。
随后，金杜状师事务所合资人、状师刘丰作“企业收并购历程中有关执法危害及应对方法”专题培训。刘丰剖析了投资及收并购生意中的常见执法问题，先容了企业境外投资及上市公司收购有关情形，并聚焦投资“专精特新”企业及收购环保类企业有关执法问题举行专题分享。
刘丰作专题培训。
本次培训深入浅出、引经据典、案例富厚，对集团明确和推动并购重组和资源运营具有主要的启发意义。
陆宪强调：要周全检视，以等不起、慢不得的紧迫感和�；�，深刻反思缺乏，罗致他人履历。要聚焦主业，善用资源工具赋能生长。要强化包管，增强制度顶层设计，打造专业投资团队，完善激励约束等机制，推动集团高质量生长。
集团本部中干，投资、法务、财务部分全体员工；所属二级单位在家班子成员，云顶国际股份公司、三峰情形集团投资、财务、法务、董事会办公室部分认真人，德润情形公司投资部分全体员工共近100人现场参训。未在主会场参会的所属二级单位本部中干，投资、财务、法务、董事会办公室部分全体员工线上参训。
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