集团安排二季度清静环保和夏日保供防汛事情
4月2日 ，云顶国际情形集团召开2022年二季度清静与环保暨防汛度汛、岑岭保供专题会。集团党委副书记、总司理曲斌出席聚会并作事情安排 ，集团党委委员、副总司理何明主持聚会。
聚会转达了天下清静生产电视电话聚会、全市清静生产电视电话聚会、市国资委清静生产视频聚会、市住建委衡宇市政工程清静生产治理行动发动视频聚会、都会排水与内涝防治事情聚会精神 ，转达了集团一季度清静环保、生产运行事情开展情形 ，听取了所属各单位一季度清静环保事情总结和二季度清静生产事情妄想。
曲斌作事情安排
何明主持聚会并转达集团一季度清静环保、生产运行事情开展情形
聚会指出 ，目今集团规模内清静生产事情还保存着建设清静事故防控能力亟待提升、业主羁系主体责任落实尚有差别、清静责恣意识和手艺有待强化等问题。
聚会要求 ，要坚持多措并举 ，周全筑牢清静环保防地。
● 提高政治站位 ，一连压实各级企业主体责任。各单位要充分意识到做好目今清静环保事情的严肃性和迫切性 ，切记“生长是第一要务、清静是第一责任” ，切实守住清静环保的底线和红线。
● 认真组织学习3月31日天下清静生产电视电话聚会提出的“十五条硬步伐” ，狠抓“十五条硬步伐”的贯彻落实。
● 挂图作战、清单推进 ，一连深化清静生产专项整治三年行动。
● 一连推动供排水、垃圾发电、危废处置惩罚、修建施工、机械制造、污泥处置惩罚等危害较高的单位开展清静生产治理标准化建设。同时 ，推进已建设职业康健清静治理系统的单位逐步向清静生产标准化系统过渡。
● 严抓向导和员工两类要害主体 ，严抓责规落实和隐患整治两个要害环节 ，严抓培训宣传和人资投入两个主要包管 ，把牢清静生产治理的抓手。
● 一连抓牢环保达标 ，确保运行稳固有序。加大环保宣布道育力度 ，提升从业职员营业素质和营业手艺 ，提升全体员工的环保理念意识。建设和完善各项生产台账 ，严酷执行停运申报制度等。严酷执行各项生产运行手艺规范 ，确保污染物达标排放、合规处置惩罚。
聚会要求 ，要坚持谋划在前 ，全力做好保供防汛事情。
● 着力包管岑岭供水 ，确保“质优、量足、服务好”。严守水质底线 ，强化水质监测力度 ，确保“质优”。加速推进鱼嘴水厂二期、井口二期、新德感水厂一期等工程建设投运 ，在夏日岑岭供水到来前完成供水设施排查 ，提升应急处置惩罚能力 ，尽可能缩减停水频次和抢维修时间 ，科学合理、实时调理 ，切实镌汰缺水欠压影响 ，确保“量足”。关于报装、抢维修、用户投诉处置惩罚等服务事情 ，要从群众态度、群众情绪方面出发 ，以“客户是天主”的态度看待 ，确保“服务好”。
● 各供水企营业必继续严酷落实“人防”“物防”“技防”步伐 ，杜绝闲杂职员和违规物资私自进入。
● 要继续按不低于2020年“8·20”洪灾水位的提防标准做好防汛度汛准备。
聚会还就做好疫情防控、消防清静、网络清静、保密事情、意识形态、舆情事情和值班值守等作了强调。集团运行治理部（安监办、环监办）、办公室认真人在主会场加入聚会 ，各所属单位主要向导、分担向导及相关职员在视频分会场加入聚会。
文字：奚尊翰
图片：奚尊翰
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